所員の著書

佐藤博樹・武石恵美子
『職場のワーク・ライフ・バランス』
(日経文庫, 2010.11)

はじめに

I なぜワーク・ライフ・バランスが必要なのか

1 ワーク・ライフ・バランスとワーク・ライフ・バランス支援
2 なぜWLB支援が必要になったのか
3 WLB支援の3つの取り組み
4 カギは管理職
5 管理職としての仕事のポイント
6 新しい報酬としてのWLB支援

II 社員の「時間制約」と働き方改革

1 「時間制約」と働き方改革の必要性
2 働き方改革のあり方
3 仕事管理・時間管理の改革の進め方

III 組織のコミュニケーションを円滑にする

1 組織のコミュニケーションとWLB
2 組織におけるコミュニケーションの現状
3 組織のコミュニケーションを活性化する

IV 育児・介護休業と短時間勤務を利用しやすくる

1 両立支援制度の意義
2 育児・介護と仕事の両立支援
3 両立支援策を活かすマネジメント
4 制度利用を人事処遇にどう反映させるか

V 女性の活躍の場を拡大する

1 WLB支援と均等施行を車の両輪として推進
2 ポジティブアクションの2つの取り組み
3 ポジティブアクションと管理職の役割

VI 男性の両立問題を考える

1 男性の仕事と家庭の両立の現状
2 なぜ男性の両立支援が必要か
3 男性の両立支援を円滑に進める

VII ライフデザインから働き方を見直す

1 社員が自分で実現するWLB
2 WLB実現に必要な個の自律
3 ライフデザイン実現のために働き方を見直す

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